
「航」東航西航南航穹宇、「迷」D迷P迷M迷飛機、「聯盟」加速...起飛↗
(註:英文字母示意飛機模型品牌)
這是由一群熱情、誠懇的"頭機人士"組成的團體
所謂頭機,表示「一頭栽進民航飛機的世界」
團體的成員在各行各業兢兢業業、克盡職責,偶有「陞龍」活虎般表現;也有文質彬彬、在學界奮發努力期許成為國家棟梁者,可見團隊中實務與學識兼具不偏廢
有積極追求志向,期盼成為「夢想機師」,遨「翔」於浩「翰」天際的青年才俊
更有心懷慈悲、為社會安定祥和奉獻小「小朱」己之力的志工
此外個個身懷絕技,有彩繪機模擬高手、製片剪輯行家、攝影大師、音樂玩家,帥氣的國泰城vip、桃園機場優秀的"截機犯"、航空行李裝卸快手、常駐對岸中「國」的747專家兼電腦內科醫生,以及獨具「匠心」的環境規劃者;當然還有富領導統御天賦、帶頭揚起「伊帆」啟航的精神領袖
團體成員來自全省北、中、南各地—沒有地域問題
有閩南人、外省人、客家人—沒有省籍和種族情節
有愛華航的藍、長榮的綠者,多數更愛國泰的深藍綠—所以藍綠融合
大家齊心關心「中華」民國的「長榮」發展、期盼「國泰」民安,卻不懷抱極端的意識型態
唯一偏執的是,大家愛飛機甚至勝於愛自己
成員中個個都是飛機收藏家,少則十數架、多則兩百餘....
但是!並非人人都是「Boss」階級、口袋裡永遠「麥可、麥可」,有時也窮到得啃「黑炭般的麵包」裹腹;或者寒酸的清粥小菜配「匠」瓜菜「心」下肚
卻從未消減愛飛機的熱情,經常以精神上的滿足填充口腹之慾
在一番「皮」於奔命、「川」針引線之下
這群人被「奇異」的強力引擎(音近"友情")風扇吸在一起了
從虛擬的網路空中互動聯繫、到順利降落台中相聚
過程的巧妙、情感的真摯不足為外人道,簡直可寫成一本「水舞饌」小說
因此決定組成此小小聯盟,加強彼此心的連結
日後抱持「大家的快樂就是我的快樂」的信念,更頻繁互動、無私的分享
甚至偷偷期盼,有天它能成為大聯盟、連結更多真誠的航迷的心
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趁著放假 , 拔拔帶我去走走 , 免得麻麻一直把人家關在家裡當宅狗
好久沒出來玩了 , 這次來到雪壩國家公園 , 雖然我也不知道在哪裡 , 反正有得玩就好啦
只是坐車就做了好久 , 還一直爬到雪壩公園的最上面--觀霧 , 觀霧還真的是去看霧的ㄝ~~~
一上去都是霧茫茫一片 , 不過我可開心的勒 , 可以隨便跑來跑去 , 好久沒這樣出來玩了 !!
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比較亞洲父母與歐美父母對小孩的教育方式,常發現歐美家長就比亞洲家長來得民主開放些,她們視每一個小孩為一個獨立的個體,因此會重視「尊重」與「溝通」。
但例外的是,西方家長對於小孩的社交禮儀及餐桌態度,就有著遠比亞洲家長更嚴格的標準。
猶記得一年前,我受邀到德國友人家作客,友人有一子,年約四歲,用餐前,友人特別以小碟子盛一小份食物和藹的告訴小孩:「如果沒有乖乖吃完,那他就沒有任何餐後甜點了。」當日晚餐,美酒佳餚,大人痛快閒聊,年幼稚子不知何時已不聲不響離開餐桌,留下一碟只扒了幾口的殘食。
宴末,女主人端出巧克力冰淇淋,小孩一見是自己最愛的甜點,露出機靈的目光,百般央求媽媽分一些解饞,德國媽媽卻絲毫不為所動,只顧招呼客人。我心中暗想,不過是個四歲的幼童,做媽媽的何必如此一板一眼,嚴厲以對呢?
過了一年,再度受邀到同一家庭作客,小孩的改變著實令我吃驚,用餐前,媽媽依然約法三章,只見小孩認真用畢餐盤食物,並徵詢媽媽同意,才離開餐桌到角落玩玩具。所以,當天,小孩吃到了喜愛的餐後甜點。
德國友人對我說:「對待小孩,有兩個原則,一是事先的約法三章,二是事後毫不妥協。」
同樣的情形,也發生在與德國鄰居出外野餐。百花綻放的春天,與鄰居一家人郊遊踏青,鄰居太太準備了新鮮的麵包、乳酪、香腸當作午餐。隨行孩子們因禁不住原野的呼喚,不顧飲食而嬉戲遊玩。媽媽告誡小孩,用餐時間如果離去不吃,到下午回家前,不會再有任何食物。小孩依然玩她們的。
果然,開車回家途中,小孩們哭鬧著肚子餓,德國媽媽視而不見,同行的爺爺奶奶也立場一致,並未遊說鄰人。一個多小時的路程,竟果真不給小孩任何食物,任由其哭鬧。
事後,我與鄰居太太聊及此事:「小孩子哭著肚子餓,你心裡不難過嗎?」鄰居太太說:「當然也會不捨得!可是,只要想到,如果父母自己先違背原則,那麼教育小孩就會一次比一次難。」
我又再半開玩笑問:「可是,你不怕小孩生氣,或長大後留下心理陰影?」
「不會,因為我們自己孩提時代也是如此教育,當時也會偷偷抱怨父母,可是,日漸成長便會理解父母要求……」
鄰居太太說:「其實,教養小孩並不難,難的是父母親本身,是否可以前後立場堅定,這對身為父母的我們也是一種『意志力』的考驗呢?」
有太多的父母因為心軟,因為疼惜自己的孩子,所以無法堅守自己說出的話,結果小孩就順竿而上,越大越難教育……
這種情形在我們出外到餐廳吃飯時到處都可以看到這樣的小孩……
在我們尊重孩子的想法的同時,是否也可以和她(他)們溝通,讓他們知道我們的堅持與原則。或許一時之間您會覺得不忍,您會覺得孩子吵鬧感到不耐,但請您堅持,因為這是訓練孩子們「為自己行為後果負責」及提昇「挫折容忍度」最好的時機。
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我超喜歡張曼娟的;這句話很棒
"只需讓對方知道:「如果妳有需要,可以隨時找到我。」"值得大家多想想囉,朋友真的很重要喔
她曾說過:「每個女人都有個心靈地帶,是只有另一個女人才能碰觸的。」
進入中年之後,才對這話的感受愈來愈深刻。
因為生命一路走來,無論是愛情、工作,甚至親情遇到許許多多的挫折,每一回也都只有回頭去找相識超過十年的手帕交,才能舒緩心靈的創痛,找到重新面對生活的力量;如果說愛情令我們欣喜,這同性友誼給我們的便是一種安定。
幾個星期前,我們幾個OBS(歐巴桑)決定一起出國遊玩,紀念認識十二年。
這十二年之間,我們各自經歷了生命裡不同的起承轉合:
有的失去了婚姻、有的在感情裡幾乎滅頂、有的不斷做母親、在自我與家庭中迷失了好一陣子、有的在職場上碰撞連連。
我們不斷細心收藏著彼此的變化,因為有了這麼多年的基礎,在任何時候我們都很容易就進入另一個人生命最新的場景裡。
於是,受苦的時候,全心安慰;得意的時候真心分享;迷惑的時候,耐心解憂。隨著年齡的增長,彼此生命的交集愈來愈明顯,因為友誼和生命的軌跡經常同步而行。(生兒育女、子宮頸抹片檢查.男歡女愛.....誰能和妳百無禁忌、感同身受的徹夜長談?)
朋友做了這麼多年,我們早已熟悉彼此價值觀的差異,理解到每個人都有她過日子的方法,做為朋友我們無須挑剃或扭轉不能認同的部份。
只需讓對方知道: 「如果妳有需要,可以隨時找到我。」
所以,我不必為半夜打電話給其中一人而心懷愧疚,因為她會清楚這樣的電話一定有它的必要性;我們其中的任何一人也不必擔心在什麼緊急狀況下得露宿街頭;因為在台北,我們姣兔可以有好幾窟。
在一個花了大部份力氣歌頌愛情(其它的力氣則拿來宣揚親情)的時代裡,我們慶幸從年輕的時候開始,懂得為這些同性的朋友準備了一個空間,在為人母、人妻、人女之外,我們也是別人的好朋友。
妳有沒有半夜可以求助的女性朋友?妳可願成為朋友生命的後盾?
羅馬不是一天造成的;人與人之間的感情也需要時間經營,下次女性朋友邀妳喝個下午茶,別再推託說孩子先生如何如何了吧? I
人生中有許多事情是老公孩子插不上手的。
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北縣實施愛犬家庭計畫
記者吳瀛洲/北縣報導
為減少流浪狗,台北縣政府十二月起要為民眾的「愛犬做家庭計畫」,出生三個月以內或已絕育的飼犬將可免費植入晶片、施打狂犬病疫苗及提供絕育補助,歡迎飼有愛犬的民眾多多利用這項全國率先實施的「三合一優惠」措施。
台北縣動物疾病防治所所長蔡宗益表示,三合一優惠方案從十二月一日起實施,凡設籍台北縣年滿二十歲的飼主,名下已登記犬隻(含申請犬隻)合計不超過二隻者,都可帶未滿三個月幼犬或已絕育的愛犬、犬隻身分證件、動物醫院開立的絕育證明文件等前往該所(板橋市四川路一段 157 巷 2 號)免費植入晶片辦理登記、施打狂犬病疫苗。
至於出生三個月內幼犬辦理絕育,可到與縣府簽約的動物醫院做結紮絕育,公狗每隻補助一千元、母狗補助二千元,飼主幾乎無需付費。
據估計,目前北縣的家犬約有十七萬隻,已植入晶片並辦理登記的家犬只有十二萬八百隻左右,另全縣流浪狗大約有三萬六隻,數量仍相當可觀,為減少流浪狗,縣府實施為愛犬做家庭計畫的三合一優惠措施,並將由動物疾病防治所派員巡迴廿九鄉鎮市辦理犬隻結紮手術;另部分鄉鎮市公所因無獸醫師或人力不足,如偏遠地區民眾有需求,可洽村里長登記,彙整一定數量後(十隻以上),動物疾病防治所即派專人前往服務。
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( 2007/09/29 王鈺棻 )
購買基金除了考量淨值報酬率外,風險相對報酬率也是重要的考量因素之一,因此夏普(sharpe)指數與貝它(β)係數兩項指標絕不能忽視。
所謂的夏普指數是指,投資人每多承擔一分風險,可以拿到較無風險報酬率(如定存利率)高出幾分的超額報酬。所謂超額報酬是基金過去一年平均月報酬率超過平均月定存利率的部分。該指數通常在零到二之間,若恰好為零,則表示每承擔一分風險所得到的超額報酬和銀行定存利率相同;若指數為正數,表示投資該基金報酬較定存高;若指數為負數,代表投資這檔基金還不如放定存。
貝它係數是用來衡量基金相對於市場的風險,數值愈大,代表波動性愈大,凸顯高風險、高報酬的本質。當係數等於1,表示基金漲跌幅與大盤相同;若為正數,表示基金漲跌幅大於於市場的波動幅度,如貝它係數為1.5,表示指數漲(跌)10%,基金漲(跌)15%;若為負數,則表示基金漲跌幅小於市場的波動幅度,如貝它係數為負1.5,則指數漲(跌)15%,基金漲(跌)10%。
投資人在投資基金時,常常分不清單筆申購及定期定額投資該選擇的基金有何不同,這時利用夏普指數與貝它係數來挑選就明瞭許多。第一步當然要選擇前景看好的市場或產業,然後從該類型基金近一年報酬率較高者中挑選夏普指數較高者,報酬率最高者不一定夏普指數也最高,兩個條件要同時考量,選出前景看好的基金。
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記得石頭剛回家的時候
小不巄東的~~很可愛
那時候照了很多照片
只可惜電腦中毒
很多照片都沒留著
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公寓大廈管理條例
中華民國八十四年六月二十八日總統華總(一)義字第四三一六號令公布全文五十二條
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狗狗要運動 中市將設寵物互動示範公園
更新日期: 2007/09/24 12:00 為維護公園休憩品質,台中市政府禁止民眾在公園溜狗,引起廣大飼主不滿,建設局除了開放五座公園,方便民眾帶狗狗運動外,也爭取中央補助,將設置寵物互動示範公園,照顧愛狗人士的需求。(寇世菁報導)
為了還給民眾清新乾淨的公園,台中市政府修正公園綠地園道及行道樹管理自治條例,規定公園不得溜狗,八月正式開罰,近兩個月來,已開出八十多張罰單,不過,還是陸續有飼主抱怨,無法帶寵物運動,市府爭取中央補助一百萬,市府配合三十萬,將設置寵物互動示範公園,景觀課長陳大田說,示範公園選址困難,而且可能成為流浪狗、噪音與髒亂集中場所。而且一座公園恐怕也無法滿足養狗人士的需求,必須有適當範圍讓狗兒奔跑,面積至少一公頃以上。設備上必需有衛生清潔設備、糞便清除用具、狗隻運動訓練設施,並由養狗、愛狗人士、義工等成立糾察隊,維護公園環境,市府正委外規劃設計。(寵物互動示範公園正委外設計中)
除了等待寵物互動公園設立,建設局呼籲飼主,西屯區三信公園、北屯區舊社公園、南區大慶公園及北區高德公園內都有遛狗專區,歡迎飼主多多利用。
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〈M型社會挑戰〉上班族篇自我延伸勤練職場生存4P現在的職場人比椅子多,初入社會的年輕人更辛苦了,必須加倍努力,才能掙到穩定職位,想要往上爬,更要擠破頭…
陳珮馨、林育新
台灣就業市場過去是人挑工作,曾幾何時變成工作挑人,在大前研一提出的「M型社會」效應逐漸發酵下,大學畢業生的求職門檻愈拉愈高,才剛跨出校門,就要面臨嚴峻的社會考驗。
「以前大風吹,椅子比人多,現在是人比椅子多」,中研院社會學研究所研究員蕭新煌說,初入職場的年輕人更辛苦了,必須加倍努力,才能掙到穩定職位,想要往上爬,更要擠破頭。
中華經濟研究院第二研究所所長陳信宏觀察,科技背景的大學畢業生,過去很容易進入科技公司擔任生產製程師,現在求職門檻加高,許多人被迫往對岸尋求機會。
國內大學畢業生的起薪,也遲遲不見起色。龍格企管顧問公司執行長梁興南舉例,六年前,排名前五大的文法商畢業生,進入外商起薪約3萬元,2003年下降到2.5萬元,一連三年不見起色,狠狠退回七、八年前的薪資水準。
眼看消費者物價指數逐年攀升、實質薪資不斷縮水,職場晉升的梯子變長、變窄,年輕上班族似乎不見前景,儘管如此,仍然有人突破困境,闖出一片天空。
33歲工專學歷的小陳(化名),就是窮小子翻身的例子。三年前失業的他,好不容易在面板加工廠,找到工程師職務,老闆派他到中國大陸,他二話不說走馬上任,月薪新台幣四、五萬元,去年公司上櫃、上市,憑手上股票身價就上千萬元。
可惜的是,競爭激烈的現代職場上,和小陳相同際遇的人,恐怕不超過5%,梁興南觀察,產業未來的發展前景,對於個人的影響加大,尤其高成長產業集中,不外乎3G、LCD等高科技產業。
先選定行業
1111人力銀行去年底的薪資調查,也呈現相同趨勢,資訊科技業待遇排名第一,工商顧問業、傳統製造業和醫藥生化業依序而下,人事行政工作由於門檻低、替代性高,平均薪資敬陪末座。
「上班族必須在關鍵時刻,率先選定行業」,梁興南一針見血:「否則這一輩子要翻身很難。」蕭新煌也指出,隨著職場競爭越激烈,家庭影響力也越大,出身背景好的人,往往比其他人更占優勢。
換句話說,未來產業差距拉大,如何贏在起跑點,成為邁出職場第一步的關鍵。沒有富爸爸撐腰,或無法躋身熱門行業,就要思考如何「存活」,先保住工作為上策。
首先,上班族的工作觀必須改變。過去只要好好工作,不跟人結怨,終歸好日子會到來,但是現在情況丕變,物價不斷上漲、社會成本持續增加,努力工作只能保住飯碗,不保證未來的好日子。
上班族不但要努力工作(work hard),還要工作得更有智慧(work smart),這必須靠體察產業趨勢,及早朝著產業潮流走去;除了核心才能,還要增加自己的附加價值,讓老闆知道,你領一份薪水,不但能完成一人工作,還能達到三人成效、展現五人價值。
「以前邊做邊抱怨、現在請停止抱怨。」梁興南說,未來再也不是工作八小時,而是必須工作到公司滿意為止;還要懂得溝通技巧,讓上司、下屬、身旁同事、跨部門夥伴,甚至企業外部的供應商、經銷商,全部能看見你的價值。
職場生存4P
梁興南提出現代職場求生存的「4P」觀念:首先要在乎身旁的工作夥伴(People),尋找友直、友諒、友多聞的環境;其次,要能展現強大的效力和效能(productive),效力在於即時完成任務,效能則是展現個人的能耐、整合能力。
此外,還要有辦法創造利潤(Profit),不單只是賺錢,還要能為組織、為朋友帶來好名聲,或是培養自身價值,讓別人能從自身上,學習到無可取代的經驗資產。最後,別忘了行銷自己(Promotion),為自己和公司,留下絕佳的品牌印象。
不過,光是轉變工作觀不夠,必須懂得反躬自省,幫自己抓出清楚定位。梁興南建議,可以從知識、技能、人際等不同面向,思考自己的優缺點,還有哪些不足、如何快速補足?
豐富工作內容
千萬不要停在原地,職場贏家會想盡辦法,做到工作的擴大化和豐富化,不斷延伸自我角色。
梁興南舉例,原本負責招募的人力資源工作者,可以慢慢擴大工作範圍,延伸到績效、薪資福利管理領域等。
也可以往下挖深,豐富工作的內容。例如,負責薪資福利的人力資源工作者,熟悉薪資計算後,可以涉足薪資策略、薪資調查、薪資規劃,甚至在工作之餘,將專業知識轉化成為資料,進行跨部門的交流,或向客戶簡報,加強同業、異業交流。
若能多下功夫,好好整合手上資源,不但能保住現有飯碗,還能幫自己開拓更多的機會,提升未來的晉升籌碼。尤其在競爭激烈的今日,「找工作」的概念也遭受挑戰。
增廣求職管道
「走出去,增廣求職管道!」梁興南大聲強調,就業市場的供給面萎縮,光是投履歷不夠,化被動為主動,才能真正掌握機會,特別是出社會三、五年的人,別賴在電腦前面,站起身走出辦公室吧!
不管是參加專業研討會,或是聽聽免費演講,逼著自己往外走,就能帶動新的人際關係,別忘了多換名片、向他人請教,進而從其他人身上,吸取成功的秘訣、記取失敗教訓,說不定,你身旁的人就是未來的「張忠謀」。
「學習自救,面對現實,活在當下」,是梁興南送給上班族的12個字。放眼望去,未來的工作環境,不會永遠待在一個單位、一個國家,必須扛起行李箱,隨時飛往越南、菲律賓、印度、中南美洲。沈緬於過往美好時光,未來將是一條辛苦的路。你準備好了嗎?
【2007-02-28/經濟日報/A14版/企管副刊】
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